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2891件の課題が見つかりました
いきいきサロンなどの交流活動は孤立防止に有効だが、運営負担や参加者の固定化が課題となりやすい。通いの場や交流拠点を継続的に運営できるよう、企画支援、担い手の交代、参加しやすい場づくりを進める必要がある。
山中湖村のような小規模・分散型の地域では、買い物、通院、家事などの生活支援が不足しやすい。公的サービスだけでなく、地域の助け合い、移動支援、ちょっとした困りごとへの支援を組み合わせる必要がある。
障がいのある人が地域で安心して暮らすためには、相談、就労、日中活動、緊急時対応まで切れ目ない支援が必要である。福祉、医療、教育、就労支援機関の連携を強め、個別支援計画に基づく支援を実行しやすくすることが求められる。
少子化が進む中、子育て家庭の不安や孤立を軽減するため、相談、交流、見守り、必要時の一時預かりなどを地域で支える仕組みが必要である。福祉計画としても、子ども・子育て分野と連携した支援の導線整備が重要となる。
災害時に避難支援が必要な高齢者や障がい者、乳幼児世帯を平時から把握し、個別避難計画や支援者配置につなげる必要がある。地域防災計画と地域福祉計画を連動させ、平時の見守りと災害時の支援を一体化することが重要である。
関係機関がそれぞれ把握する住民情報が分断されると、支援の重複や漏れが生じる。個人情報に配慮しつつ、支援経過や緊急性を共有できる運用ルールを整え、ケース対応の質を高める必要がある。
小規模自治体では、福祉施策を支える職員数や予算に制約があるため、既存事業の優先順位付けと外部資源の活用が欠かせない。国県補助、社協、民間団体、広域連携を活用し、持続可能な運営体制を確立する必要がある。
山中湖村の強みである富士山・湖・高原景観を、単なる観光地消費ではなく体験価値の高い商品へ転換する必要がある。季節性や天候に左右されにくい滞在型・周遊型のメニューを増やし、消費単価の向上につなげることが課題。
若者、SIT、訪日外国人など対象ごとにニーズが異なるため、画一的な観光案内ではなく、属性別に刺さる商品設計と予約・購入導線の整備が必要。着地型旅行商品の開発と販売拡大が求められる。
限られた予算と人員の中で、誰に何を伝えるかを明確にし、SNSやWeb、観光協会の発信を統合的に運用する必要がある。地域と観光客のミスマッチを防ぎ、ファン化・リピーター化を進めることが課題。
訪日外国人の増加を見据え、案内表示、観光案内、決済、予約、問い合わせ対応などを多言語化・分かりやすく整備する必要がある。観光地としての安心感と利便性を高め、滞在満足度を上げることが課題。
広域からの来訪者が村内を快適に移動できるよう、鉄道・バス・タクシー・レンタルモビリティ等を含む二次交通の整理が必要。観光スポット間の移動負担を減らし、滞在時間と周遊消費を伸ばすことが課題。
リゾート地としての印象を左右する景観、歩行空間、道路沿いの見え方を整え、来訪者の満足度を高める必要がある。ハード整備を通じて「高品質な観光地」のブランドを形成することが課題。
既存イベントの磨き上げに加え、山中湖ならではの季節性・自然性・文化性を活かしたイベントを継続創出する必要がある。集客装置としてだけでなく、地域経済への波及を生む設計が課題。
観光協会を中心とする推進体制を機能させ、企画、販売、効果検証までを一体的に回す必要がある。行政・事業者・住民の役割分担を明確化し、継続的に実行できる運営体制づくりが課題。
宿泊・飲食だけでなく、土産、体験、農林水産・商工分野との連携を強め、地域内でお金が回る仕組みを作る必要がある。観光消費額の増加と地元事業者の収益改善が課題。
観光地の競争力を保つには、老朽化した施設や公共空間を適切に維持更新し、民間と連携してサービス水準を保つ必要がある。施設の魅力低下や安全性の問題を未然に防ぐことが課題。
山中湖の自然景観は競争力の源泉である一方、過度な利用や環境負荷がブランド毀損につながる。持続可能な観光として、環境保全と利用促進を両立させるルールづくりと啓発が必要。
特定の季節や休日に偏る需要を平準化し、閑散期でも収益を確保できる仕組みを作る必要がある。季節イベント、平日需要、ナイトタイム、雨天時の代替コンテンツなどを組み合わせることが課題。
旅行消費額、宿泊者数、商品販売額、SNS登録者数などの指標を継続把握し、施策の効果を見える化する必要がある。データに基づく改善サイクルを回し、計画の見直しに反映することが課題。