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2891件の課題が見つかりました
警戒レベルに応じた避難行動を実践するには、住民一人ひとりの理解と、地区防災の担い手の存在が不可欠である。地域防災リーダー養成、ハザードマップ確認、避難訓練の反復により、自主避難や声かけの質を高めることが課題である。
道の駅や地域の歴史・自然資源はあるが、個々の拠点が点在し、滞在時間や回遊性を高める仕組みが十分でない。観光振興計画と連動し、体験・飲食・物販をつなぐ周遊ルートや案内、イベント展開を強化する必要がある。
農産物や加工品、地域の銘菓・伝統的な商品などの魅力を十分に収益化できていない。商品開発、パッケージ改善、ECやふるさと納税との連動を進め、町外市場で選ばれるブランド形成を図る必要がある。
小規模事業者が多い地域では、後継者不足により廃業リスクが高まりやすい。第三者承継を含む事業承継支援、創業相談、経営相談のワンストップ化を進め、地域内の商業機能を維持する必要がある。
人口減少により、地元企業の採用難と若年層の域外流出が同時に進みやすい。合同就職説明会、インターンシップ、地元企業の見える化を通じて、町内で働く選択肢を増やす必要がある。
観光客が来ても町内消費につながりにくい場合、地域経済への波及効果が限定される。宿泊、飲食、物販、体験を一体で設計し、観光消費を商工業の売上増へ結びつける連携が必要である。
農業従事者の高齢化が進むと、遊休農地の増加や生産力の低下が懸念される。地域計画とも整合を取りながら、担い手集約、農地の利用調整、スマート農業の導入を進める必要がある。
一次産品の出荷中心では価格変動の影響を受けやすい。加工、直売、観光との組み合わせにより付加価値を高め、農家所得の安定化を図る必要がある。
予約、販売、問い合わせ対応、PRなどでデジタル化が進まないと、少人数での運営効率が上がらない。事業者向けにSNS、EC、キャッシュレス、業務効率化ツールの導入支援が求められる。
単独自治体では集客規模に限界があるため、周辺市町や観光圏と連携したプロモーションが必要である。周遊型企画や共同キャンペーンを通じて、山梨県内外からの誘客を広げる必要がある。
イベントは集客効果がある一方、運営負担が大きく単発で終わりやすい。スポンサー獲得、出店者育成、来訪者データ分析を行い、継続的に地域経済へ還元できる仕組みが必要である。
起業希望者や小規模事業者に対して、物件、支援制度、相談窓口の情報が分散していると参入障壁が高くなる。空き店舗・空き施設の活用と一体で、創業しやすい情報提供体制を整える必要がある。
トイレ、案内表示、駐車場、休憩スペースなどの基礎的な受入環境が不足すると、観光客満足度や再訪率が下がる。既存施設の更新とユニバーサル対応を進める必要がある。
観光資源は豊富だが、イベントの中止や来訪需要の変動に左右されやすい。既存拠点の維持管理に加え、季節・天候・混雑状況に応じて複数の観光地を回遊できる仕組みを整え、滞在時間と消費単価の向上につなげる必要がある。
商工業は観光と密接に連動する一方、商店数や事業継続の面で伸び悩みがある。チャレンジショップや既存商業との競合回避を含め、起業・創業支援、空き店舗活用、地元消費喚起を組み合わせて商業基盤を強化する必要がある。
子育て世代包括支援センターを設置したが、就労形態の多様化やニーズの複雑化に対応し続ける必要がある。相談、保健指導、親子交流、情報提供を一体化し、乳幼児期から学齢期まで切れ目ない支援体制を強化することが重要である。
放課後児童クラブや子ども未来創造館の需要が高く、利用者増や内容の多様化に対応する余地がある。共働き世帯の増加を見据え、受入れ枠、運営人材、学習・体験機会を確保し、子どもの居場所としての質を高める必要がある。
ひとり親家庭は経済・生活両面で負担が大きく、相談支援と公的サービスの連携が欠かせない。就労支援、生活支援、学習支援、経済的支援を組み合わせ、自立に向けた包括的支援を設計する必要がある。
都市公園面積の維持向上を目標としているが、既存公園の老朽化や地域ニーズへの対応が課題である。ポケットパークや親子の憩い空間を含め、住民参加による維持管理と安全性・快適性の向上を進める必要がある。
公共施設等総合管理計画に基づき、維持更新費の縮減・平準化が求められている。施設ごとの利用状況を踏まえ、長寿命化、統廃合、複合化を進め、限られた財源で必要なサービスを維持することが課題である。