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2891件の課題が見つかりました
駅、道路、観光拠点の間で誘導表示が不十分で、回遊や滞在を妨げている。統一的な案内サイン、道標、解説板の整備が必要。
猿橋、岩殿山、お伊勢山、笹子地区などで、駐車場やアプローチ道路、歩行導線の整備が不十分な箇所がある。安全かつわかりやすいアクセス改善が必要。
農林業就業者の高齢化や農林業の低迷により、森林・農地の放置が進んでいる。水源涵養、災害防止、生物多様性保全などの多面的機能を維持するため、間伐、樹種転換、荒廃林の管理、農地の集積・集約化を実行し、林業事業体の体制強化と担い手支援を進める必要がある。
市内の自然林、貴重動植物の生息生育地、優れた景勝地を守るため、開発圧力や利用増加と両立する保全ルールが求められる。NPO等との連携による情報収集、保全活動、自然資源のモニタリングを継続し、地域の自然資産を次代へ継承する体制づくりが課題となる。
山・川の自然を地域資源として活かしつつ、過剰利用や無秩序な開発で価値を損なわない調整が必要である。自然とのふれあいの場の整備、景観配慮の誘導、地域ルールの整備を進め、観光・交流と環境保全を両立させることが求められる。
光化学オキシダントやPM2.5への対策、工場・自動車由来の大気汚染抑制、アイドリング・ストップの普及など、日常生活の安全性を守る取組が必要である。県や国と連携した監視・指導を継続し、環境基準の超過日数を減らす実効性ある管理が課題となる。
公共下水道の接続率が十分でなく、生活排水による水質汚濁の抑制が課題である。公共下水道整備・加入促進、合併浄化槽の普及と適正管理、定期的な水質検査、工場排水への指導を組み合わせ、清らかな水環境を維持する必要がある。
住宅・店舗、工場、自動車等に起因する騒音・振動、悪臭など、快適な生活環境を損なう要因への継続対応が必要である。苦情対応だけでなく、発生源への指導、関係機関との連携、地域実態の把握を通じた予防的な管理が求められる。
年間約7,500tのごみが発生しており、市民一人あたりの排出量削減と再資源化の拡大が必要である。分別徹底、資源化物の安定回収、事業系ごみの抑制、デジタル化による紙使用削減など、発生抑制を軸に循環型社会へ転換する取組が課題である。
不法投棄処理件数の削減や、ごみゼロ運動の定着が課題である。監視パトロールの強化、警察・県・近隣自治体との連携、既存廃棄物の迅速な撤去、啓発活動の継続により、清潔な景観と市民意識の向上を図る必要がある。
2050年実質排出ゼロに向け、公共施設の省エネや再エネ導入、家庭部門の設備更新を一層進める必要がある。小水力発電や蓄電池導入支援、グリーン購入、省エネ・節電の徹底など、実装段階の施策を広げることが課題である。
豪雨や土砂災害、猛暑の増加に備え、気候変動適応を計画的に進める必要がある。森林の適正管理、急傾斜地対策、道路の安全性向上、熱中症警戒アラートの周知、クーリングシェルターの利用促進など、予防と被害軽減の両面が重要となる。
環境問題を行政だけでなく市民・事業者・団体の協働で進めるため、学習機会の拡充と参加の仕組みづくりが必要である。学校林・学校農園、環境教育事業、環境リーダー育成、アダプト・プログラムや協議会連携を通じ、行動変容を継続的に生み出すことが課題である。
市民が窓口に来庁しなくても各種申請や届出を行えるよう、わかりやすく使いやすいオンライン手続環境を整備する必要がある。PCやスマホの操作に不慣れな人でも利用しやすい導線や画面設計を含めて、利用者目線で改善を進める。
高齢者をはじめ、デジタル機器やインターネット利用が難しい市民にも行政サービスが届くよう、相談支援や利用支援、わかりやすい案内を整える必要がある。デジタル化の恩恵を受けられる人と受けられない人の差を縮小することが重要である。
既存の業務を前提にした部分最適ではなく、業務の必要性、フロー、分担、管理方法をゼロベースで見直すBPRを進める必要がある。デジタル技術の導入効果を最大化するため、申請処理や照会対応などの業務を再設計する。
DXは特定部署だけで完結しないため、担当課が入れ替わる流動的な推進チームと情報化推進委員会を連携させ、全庁横断で進める体制が必要である。縦割りを超えた合意形成と進捗管理を継続できる運営設計が求められる。
職員がDXを自分ごととして捉え、ICTリテラシーや実践的なデジタル活用力を高めるための研修体系を整える必要がある。加えて、外部の専門人材も活用し、業務改革やプロジェクト管理を支援できる体制を確保する。
電子化の進展に伴い、個人情報の保護や情報セキュリティ対策を強化しながら、安心して利用できる行政サービスを構築する必要がある。新たなシステム導入時には、リスク管理と運用ルールの整備を同時に進めることが求められる。
DX施策は短期的・一過性ではなく継続的な変革であるため、導入前の要件整理、進行管理、効果検証を丁寧に行う必要がある。小さく始めて段階的に拡大する方針の下、失敗を減らす管理手法が重要となる。